Kako da efikasno upravljate projektima, 08.05.2025

Poznavanje oblasti projektnog upravljanja diferencira subjekte usmjerene na klasičan pristup zasnovan na poslovnom upravljanju od onih koji proaktivno koriste prednosti projektnog pristupa menadžmentu. Obuka nastoji da upozna učesnike sa karakteristikama, elementima i prednostima projektnog pristupa upravljanju. Sastoji se iz tri glavne cjeline: (1) Uvod u projektno upravljanje, (2) Logički okvir za upravljanje projektima i (3) Praćenje i vrednovanje (monitoring i evaluacija) projekata. Ova obuka korespondira sa obukom koja uključuje mehanizme finansiranja iz donatorskih i EU fondova i pripremu projektnih prijedloga.

Ciljevi obuke:

upoznavanje sa osnovama projektnog upravljanja
informisanje o koristima od projektnog pristupa u upravljanju
razumijevanje načina pripreme i upravljanja projektima
istraživanje pristupa logičkog okvira i njegovih elemenata
upoznavanje sa vrendovanjem i praćenjem (M&E) projekata

Predavač

Mišel Pavlica

Mišel je diplomirao i magistrirao u ekonomiju u Banjaluci. Odbranio je magistarski rad na temu Upravljačke projektne strukture kao kritičan faktor uspjeha međunarodnih razvojnih projekata u Bosni i Hercegovini. Ima dvadesetpetogodišnje iskustvo u pripremi, implementaciji, te vrednovanju i praćenju domaćih i međunarodnih komercijalnih i razvojnih projektata. Pored zemalja u regiji, radio je u Moldaviji, Ukraijini i Sierra Leone-u. Realizovao je desetine projekata i obuka iz oblasti projektog upravljanja i strateškog planiranja. Posjeduje iskustvo u oblastima razvoja privatnog sektora, unapređenja poslovnog okruženja, ekonomskog razvoja, strateškog planiranja, vrednovanja i prećenja (M&E), i reforme javne uprave i digitalizacije. Od 2016. godine, sertifikovani je verifikator za uvođenje standarda za povoljno poslovno okruženje u Jugoistočnoj Evropi – BFC SEE.