Stvorite kulturu preuzimanja odgovornosti, 13.08.2026

Odgovornost utiče na sve što organizacija radi, od toga kako lideri vode zaposlene, do profitabilnosti. U stvari, uspjeh svakog strateškog cilja će biti određen time koliko jaku kulturu odgovornosti organizacija posjeduje.

Uspješne organizacije ne kreiraju strategije odgovornosti nakon katastrofe ili nesreće. One su proaktivne. One takođe ne ograničavaju odgovornost samo na razmišljanje o odgovornosti zaposlenih. One razmišljaju u širem smislu. Razmišljaju o tome kako odgovornost utiče na liderstvo, procese, ciljeve i viziju organizacije.

Ovo su ključna pitanja za razmatranje, dok organizacija izgrađuje kulturu povećane odgovornosti.

Kako možemo napraviti unapređenja kroz davanje povratnih informacija zaposlenima?
Koji procesi trebaju biti unaprijeđeni?
Kako možemo osigurati da su očekivanja jasna i shvaćena?
Šta možemo uraditi da izgradimo povjerenje u timu?
Kako možemo demonstrirati odgovorno ponašanje?
Na koja ključna područja se trebamo fokusirati, kako bismo izgradili kulturu odgovornosti?

Ciljevi:

identifikovati kako odgovornost doprinosi uspjehu organizacije,
prepoznati ključne elemente potrebne za kreiranje kulture preuzimanja odgovornosti,
objasniti najbolje načine za povećanje nivoa odgovornosti na radnom mjestu.

Predavač

Miloš Todorović

Miloš Todorović, dipl.ecc, Centar za ekonomiju d.o.o., dir.

Miloš je radio je za kompanije Xerox, Kraft foods international i Canon, nakon čega je pokrenuo sopstveni biznis 2004. godine. Od 2006. godine se aktivno bavi izvođenjem treninga, uglavnom iz oblasti liderstva, menadžmenta i prodaje. Ima 19 godina iskustva u oblasti poslovnog konsaltinga i neformalnog obrazovanja. Vlasnik je dvije privatne kompanije (u BiH i Srbiji) i jedan od osnivača DiH-a ONEX. Kreirao je i realizovao više od 1250 treninga za preko 200 organizacija u regionu (BiH, SRB, CRO). Ovlašteni je trener internacionalne kompanije Crestcom International i USAID programa WorkReadyNow. Takođe, ovlašteni je coach australijske kompanije Engage and Grow. Posjeduje stručnost u planiranju i sprovođenju prodajnih strategija, internacionalnih projekata, studija izvodljivosti, različitih analiza, operativnih planova i drugih inicijativa, uz uključivanje i koordinaciju različitih aktera iz privatnog, javnog i nevladinog sektora. Miloš je takođe konsultant IFC na (International Financial Corporation), kao i predsjednik skupštine Udruženja ekonomista RS SWOT.