Vještina delegiranja, besplatan online kurs

Kaže se da menadžeri obavljaju poslove na pravi način, dok lideri obavljaju prave poslove. Menadžeri i lideri trebaju posjedovati raznovrsne vještine. Jedna od njih je delegiranje poslova i odgovornosti. Sposobnost delegiranja pravih poslova pravim ljudima jedna od najvažnijih vještina u upravljanju.

U ovom kursu govorimo o sedam koraka efikasnog delegiranja, koji će vam pomoći da budete bolji lider ili menadžer.

Predavač

Miloš Todorović

Miloš Todorović, dipl.ecc, Centar za ekonomiju d.o.o., dir.

Miloš je radio je za kompanije Xerox, Kraft foods international i Canon, nakon čega je pokrenuo sopstveni biznis 2004. godine. Od 2006. godine se aktivno bavi izvođenjem treninga, uglavnom iz oblasti liderstva, menadžmenta i prodaje. Ima 19 godina iskustva u oblasti poslovnog konsaltinga i neformalnog obrazovanja. Vlasnik je dvije privatne kompanije (u BiH i Srbiji) i jedan od osnovača udruženja konsultanata "Ekspertiva". Kreirao je i realizovao više od 1250 treninga za preko 200 organizacija u regionu (BiH, SRB, CRO). Ovlašteni je trener internacionalne kompanije Crestcom International i USAID programa WorkReadyNow. Takođe, ovlašteni je coach australijske kompanije Engage and Grow. Posjeduje stručnost u planiranju i sprovođenju prodajnih strategija, internacionalnih projekata, studija izvodljivosti, različitih analiza, operativnih planova i drugih inicijativa, uz uključivanje i koordinaciju različitih aktera iz privatnog, javnog i nevladinog sektora. Miloš je takođe konsultant IFC na (International Financial Corporation), kao i predsjednik skupštine Udruženja ekonomista RS SWOT.